Page 7 - Falcken Nr. 2 - 2015

5 tilCHeFen
➊ Bedste øjeblik i de 25 år?
De fire-fem måneder i 2008, da vi alle troede, vi havde tabt Sjælland til Samariten, de var forfærdelige. Jeg følte, jeg havde svigtet helt fun- damentalt. Derfor var glæden over, at vi kunne rulle tilbage, så meget desto større. Det var en magisk be- sked at få.
➋ Den bedste og dårligste satsning uden for Danmark?
Vores engagement i Sydamerika er uden sammenligning det bedste, vi har gjort. Vores satsning i New York og New Jersey var den dårligste og mest kostbare. Men heldigvis har langt de fleste initiativer verden over båret frugt.
➌ Hvor ondt gjorde nederlaget
i Region Syd?
Det gjorde og gør frygteligt ondt. I modsætning til dengang med Sa- mariten var man forberedt på, at det KUNNE ske, men alligevel sved det gevaldigt. For blot anden gang i min tid valgte vi at klage – over det, vi ser som en uretfærdig vurdering af os. Med hensyn til prisen, så må vi jo
se, om Bios’ bud er realistisk. I givet fald må jeg jo i lære hos dem – men nu må vi se...
➍ Lever Falckånden endnu?
Det gør den efter min bedste over- bevisning - både herhjemme og i ud- landet. Falckånden handler i høj grad også om, at vi er forenede i vores øn- ske om at hjælpe andre. Jeg mener, der er en ånd eller ”strøm” i Falck, som man kan sætte stikket i og bli- ve opladt igennem. Nogle kommer til Falck uden at have det ”stik”, men så bliver man sjældent så længe. Vel kan der være ”klumper i strøm- men”, og der har været ret heftige strejker. Men selv om jeg har fightet mere med den faglige side end de
fleste, så oplever jeg, at folk som jeg selv og Lars Vester er respekterede, også fra faglig side, fordi vi er Falck med hud og hår og vil virksomheden det bedste.
➎ Hvordan vurderer du Personale foreningens rolle i Falck herhjemme? Jeg synes, det er et fantastisk kon- cept. Det er en slags intern NGO med nogle frivillige ildsjæle, som forvalter de tilførte midler på bedste vis og skaber stor værdi for kollegerne. Vi får alle sammen meget mere for pen- gene, end hvis vi ansatte nogen til at lave diverse velfærdsydelser. Perso- naleforeningen er en inspirationskil- de, og vi forsøger at bruge den som inspiration uden for grænserne også.
5 tilallan
➊ En rigtig god weekend, hvordan ser den ud?
Min kone og jeg kommer fra Himmer- land, og vi har et hus og 18 hektar jord ved Lovns Halvøen med både enge og skov. En god weekend er at være dér sammen med hende og børnene. At gå ud og tale lidt med træerne, gå ned til fjorden, kigge på mine tre veterantraktorer, løbe ture og tænke lidt over livet, og så hjem og lave mad.
➋ Hvor holder I helst ferie?
Det gør vi i huset i Himmerland. Når man rejser 125 dage om året, så er det sidste, man ønsker i sin ferie, at sidde i en lufthavn. Min kone er læ- rer, men arbejder ikke mere, og hun er jævnligt med mig på rejserne, så vi får så rigeligt vores udlængsel stillet.
➌ Hvilken musik, bog og film ville du tage med på en øde ø?
Lige nu er jeg meget optaget af Lars H.U.G.’s seneste musik. En bog kunne være ”Why Nations Fail”, som handler om, hvorfor nogle lande ud- vikler sig med stormskridt, mens an- dre står stille. Det kunne også være Søren Ulrik Thomsens samlede dig- te, som udkom for nylig. Den film, jeg har set oftest, er ”Sternwood Myste- riet” fra 1946. Af nyere film gjorde ”Jagten” med Mads Mikkelsen et stort indtryk på mig.
➍ Hvem ville du gerne sludre med et par timer, hvis der var frit valg? Der er tre på erhvervssiden: Jens Bigum, Kjeld Johannesen og Lars Larsen. De to førstnævnte har med succes løftet gamle virksomheds- konstruktioner (hhv. Arla og Da- nish Crown, red.) ind i en moderne tid, mens Lars Larsen er lykkedes
against all odds. Jeg ville også gerne møde Franklin D. Roosevelt, Jens Otto Krag og Wilhelm Freddie (afdød dansk billedkunstner, red.). Så det spænder vidt.
➎ Du er medejer af Falck og har ”lidt på kistebunden”. Var det ikke fristende at trække sig tilbage, slappe af og leve det gode liv?
Nej, jeg er slet ikke færdig endnu. Morten og jeg har stadig masser af ambitioner og ting, der skal nås. Vi er drevet af at indfri det kæmpe po- tentiale, som vi mener, der er i Falck globalt set. Det betyder også noget, at der er tusindvis af medarbejdere ude i verden, som kigger mod Dan- mark og Falck og er stolte af, hvad de er en del af. Deres engagement forpligter og er stærkt motiverende. Det har en betydning, det vi laver, så jeg har på ingen måde planer om at forlade broen.
FalCken • 7